Türk Hava Yolları, küresel kriz ortamında esnek operasyon, maliyet yönetimi ve güçlü kargo performansı ile yoluna devam ediyor. Yönetim, verimlilik odaklı yeni stratejisini devreye aldı.
Şirketin bu konudaki stratejisini dün düzenlenen basın toplantısıyla THY Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Başkanı Prof. Dr. Murat Şeker açıkladı. THY Genel Müdürü Ahmet Olmuştur ve üst düzey yöneticilerin katıldığı toplantıda Şeker, 10 ülkede 21 noktaya uçuşların durduğunu hatırlattı; potansiyel görülen lokasyonlarda ise sefer sayısını artırmaya çalıştıklarını söyledi. Şeker’in verdiği bilgilere göre, uçuşların durduğu noktalar toplam kapasitenin yüzde 6’sını oluşturuyor.
THY Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Başkanı Prof. Dr. Murat Şeker, artan yakıt maliyetleri ve bölgesel gelişmelere rağmen şirketin süreci kontrollü şekilde yönettiğini vurguladı.
Esnek operasyon modeli devrede
THY, değişen talep dinamiklerine hızlı uyum sağlamak için:
- Düşük talep görülen hatlarda geçici kapasite optimizasyonu
- Güçlü pazarlarda frekans artışı
- Uçakların yeni ve kârlı rotalara yönlendirilmesi
adımlarını hayata geçiriyor.
Verimlilik ve maliyet yönetimi ön planda
Şirket, bu süreçte:
- Operasyonel verimliliği artırmayı
- Giderleri optimize etmeyi
- Kaynak kullanımını daha etkin hale getirmeyi
hedefliyor.
Kargo operasyonları öne çıkıyor
THY’nin küresel gücü olan kargo tarafı bu dönemde dikkat çekiyor.
Şeker, kargo operasyonlarının beklentilerin üzerinde performans gösterdiğini belirterek, bu alanın şirket için önemli bir denge unsuru olduğunu ifade etti.
Yolcuya minimum yansıma hedefi
Tüm bu süreçte en dikkat çeken başlıklardan biri ise yolcu odaklı yaklaşım oldu.
THY yönetimi, artan maliyetlere rağmen bilet fiyatlarına yansımanın minimum seviyede tutulacağını vurguladı.
“Bu süreci güçlü şekilde yöneteceğiz”
Şeker, THY’nin daha önce pandemi döneminde olduğu gibi zorlu süreçleri başarıyla yönettiğini hatırlatarak, mevcut dönemin de en az etkiyle atlatılacağını ifade etti.
