Türk Hava Yolları (THY) Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Bolat, binlerce çalışanın kilitlendiği ücret artışları konusunda en net mesajı verdi. İştirak şirketler için ilk 6 ayda yüzde 13’lük zammın uygulandığını doğrulayan Bolat, ana kademe (THY A.O.) çalışanları içinse gözlerin devam eden TİS görüşmelerinde olduğunu işaret etti.
Ahmet Bolat, katıldığı televizyon programında çalışanların maaş gündemine dair kritik açıklamalarda bulundu. Enflasyon verileri ve şirketin büyüme rakamları ışığında yapılan değerlendirmeler, iştirakler ve ana marka için farklı süreçlerin işlediğini ortaya koydu.
İştiraklere Yüzde 13 Zam: Referans Enflasyon Oldu
Bolat, TGS, TSS ve diğer iştirak şirketlerde çalışan personelin ücret artışlarının netleştiğini duyurdu. İlk 6 ay için %13 oranında artış yapıldığını belirten Bolat, bu oranın belirlenmesinde enflasyonun baz alındığını vurguladı.
Bolat, “Son 6 aylık enflasyon %12,2 bandında gerçekleşti. İştiraklerdeki artış da bu referans üzerinden şekillenerek %13 olarak uygulandı” ifadelerini kullandı.
Personel Payı Yüzde 26’ya Çıktı
Ahmet Bolat, THY’nin büyümesinden çalışanların aldığı payın son yıllarda ciddi oranda arttığını şu çarpıcı istatistikle açıkladı:
“Geçmişte THY gelirlerinin %19’u çalışanlara giderken, bu oran son dönemde %26’ya yükseldi. Alınlarının teriyle kazanıyorlar. Hep beraber kazanıyoruz.”
Bolat, bu oranın Amerika ve Avrupa’daki küresel havayolu devleriyle benzer seviyelerde olduğunu belirterek, “Çok rekabetçi bir ortamdayız ve çalışan payını büyüten bir tablo çiziyoruz” dedi.
THY A.O. Çalışanları İçin Gözler Sendikada
İştiraklerde durum netleşirken, Türk Hava Yolları A.O. (Ana Ortaklık) personeli için süreç henüz tamamlanmadı. Bolat, THY A.O. bünyesindeki kokpit, kabin ve yer personeli için Toplu İş Sözleşmesi (TİS) görüşmelerinin halen devam ettiğini hatırlattı.
Ücret artış başlığının sendika ile yürütülen müzakerelerin bir parçası olduğunu belirten Bolat, bu nedenle THY A.O. için nihai zam oranının henüz açıklanmadığını, masadaki görüşmelerin sonucunun beklendiğini ifade etti.
